成本管理咨询是指以成本管理活动为对象，以调查、分析、改善企业的成本计划、成本核算、成本分析和成本控制状况为主要内容的咨询。成本管理是企业管理中一个重要的组成部分，随着高成本时代的来临，成本管理水平将是一个企业管理能力的重要体现。企业通过成本管理咨询最大化地提高成本管理水平，最终将提升企业竞争力。
成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。良好的成本管理对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。成本管理作为一项要求系统全面、科学合理的工作，不仅要保证“股东财富最大化”与“社会福利最大”等目标的实现，同时也要服务于“用户满意”这一终极目标。近年来，越来越多的企业将产品或服务的“用户满意”情况作为衡量企业成本管理咨询以及成本管理是否有效的标准之一。
成本管理咨询是企业提高成本管理水平的快速有效的方法。成本管理咨询应该从对企业的成本水平分析开始，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题，即成本水平不佳的原因，最后提出纠正措施和建议。通过成本管理咨询，企业应充分动员和组织企业全体员工，在保证产品质量和服务的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的成本获得最大的成果。
