为了扩大对公司项目部的管理工作，提高项目经理的综合素质，打造一支更加强大而有综合能力的项目经理队伍，使项目管理更加规范、有序，最大限度的提高公司的综合效益，项目经理培训日渐受到人们的认识。通过项目经理培训能让人们全面地认识项目经理这个领域。
首先，通过项目经理培训让人们了解到什么是项目与项目经理。项目即为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力，它包括了几个特征，但最主要的就是“渐 进细化”。项目需要有项目干系人的参与，项目干系人就是参与项目或受项目影响的个人或组织，项目经理即是项目的最高管理者。而在我们的工作中， 更具体是体现在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人。
其次，通过项目经理培训让人们了解到项目管理的原理与系统方法。
再次，通过项目经理培训让人们掌握项目管理所需的综合管理知识与能力，以及项目管理必备的工具和技术。
最后，通过项目经理培训让人们认识到项目经理需要融入新的管理理念，提升工作中项目管理的执行能力。项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人。在施工过程中，项目经理是协调各方关系、使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带，是对施工项目实行控制的各种信息的集散中心，自下、自外而来的信息通过各种渠道汇集到项目经理手中，通过指令计划和办法，对下对外发布信息，通过信息的集散达到控制的目的。因此这就要求项目经理必须具备一定的素质。
