成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动企业发展的全局。
在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。成本控制管理目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制产品寿命周期成本的全部内容。实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低。
此外，企业在进行成本控制管理的同时还必须兼顾产品的不断创新，特别是保证和提高产品的质量，绝不能片面地为了降低成本而忽视产品的品种和质量，更不能为了片面追求眼前利益，采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪门邪道来降低成本。否则，不但坑害了消费者，最终也会使企业丧失信誉，甚至破产倒闭。
企业进行成本控制管理需要遵循一定的原则，竞争是成本控制的基准，实现全员全过程控制，必须以企业价值最大化为最终目标，精细管理，从细节入手，整合优化内外部资源。企业实施成本控制管理是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业目标；也是企业抵抗内外压力，求得生存的主要保障；成本控制管理更是企业发展的基础。
