产品规划管理是指产品规划人员通过市场调查研究，在了解市场和了解客户需求，并且了解竞争对手，了解社会机会与风险的发展情况基础上，对产品进行的规划管理。产品规划管理必须根据公司自身的情况和发展方向进行，制定出可以把握市场机会，满足消费者的远景目标以及实施该远景目标的战略。
产品规划管理的内容包括产品各类别结构规划管理，产品系列化规划管理，产品长度和宽度规划管理，产品生命周期规划管理等等。产品规划管理是一项复杂的工作，包括多方面的内容。产品规划管理的主要内容有：第一，产品规划的研究。这一方面主要包括对内容是，产品规划人员研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息，包括来自市场的、来自销售渠道的和来自内部的信息。第二，产品规划方面的沟通也是产品规划管理的重要方面。这一方面是指由产品规划人员及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员等保持良好的沟通。第三，产品规划管理的又一重要方面是产品数据的搜集与分析。产品规划工作中最重要的一项内容就是收集与产品规划相关的各种数据，并且对这些数据进行科学的分析。第四，提出产品发展的远景目标是产品规划管理的最后一个方面。产品规划管理工作的基本任务是提出产品发展的远景目标，并通过各种沟通渠道让公司内的相关人员熟悉和理解这个远景目标。
