现代管理咨询是一门自然科学与社会科学有机结合的交叉性、边缘性学科，是运用现代科技的高智力服务，它涉及管理科学、信息科学、系统科学、社会学、经济学、决策学等众多学科，是在这些学科知识有机结合基础上的发展。现代管理咨询的业务范围也很宽，除技术类问题外，管理咨询可为各类企业的各类问题提供咨询服务。
现代管理咨询协助企业管理者认清企业当前最重要的管理问题。现代管理咨询的最重要的作用是可以帮助企业对关键的管理问题进行全面的梳理和分析，进行大量的调研和访谈，同时对比其他企业的做法和经验，全面的分析和梳理企业的关键管理问题。现代管理咨询对这些问题的论证将有助于企业的高层管理人员对企业的现状和问题有更全面的、清醒的认识，也能知道企业自身与其他先进企业之间的差价。
现代管理咨询促进企业内部达成共识。当企业的高层管理人员对当前的管理问题感到困惑，无从下手；或者对于这些管理问题不知从何处着手加以解决的时候，现代管理咨询顾问通过在企业内部的广泛沟通所，提出的方案往往观点更加鲜明，方案更加严谨而具体。企业的高层管理人员也可以全面了解内部的不同意见，并通过顾问的沟通来尽可能的达成共识，为方案的最终落实和执行奠定基础。
现代管理咨询的经验累积在于借鉴其他优秀企业的管理和业务运作模式。 广泛了解其他企业的业务实践恐怕是每个咨询公司都在大力宣传的卖点了，而现代管理咨询公司的核心竞争力也就来源于这些最佳实践的案例。通过对这些最佳案例的总结和分析，咨询顾问往往能迅速地了解这个行业的一些共性的管理和业务问题，同时也能对寻求帮助的企业制订出合理有效的咨询方案。
综上，企业由于竞争、成本、法律等方面的原因很难了解到其他企业的如何处理和解决目前自己所困惑的问题的。而现代管理咨询恰恰提供了这样的一个平台，使得企业可以全面了解、学习其他优秀企业的管理和业务模式，从而推进自己的改善和发展。
