财务管理目标是企业一切财务活动的出发点和归宿，是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。随着市场经济的发展，对于财务管理目标形成了四大观点，各有优缺点。
一、财务管理目标是实现利润最大化
基本观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
缺点：这一财务管理目标没有明确利润最大化中利润的概念，这就给企业管理当局提供了进行利润操纵的空间。不符合货币时间价值的理财原则，它没有考虑利润的取得时间，不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。不符合风险报酬均衡的理财原则。它没有考虑利润和所承担风险的关系，增大了企业的经营风险和财务风险。没有考虑利润取得与投入资本额的关系。该利润是绝对指标，不能真正衡量企业经营业绩的优劣，也不利于本企业在同行业中竞争优势的确立。
二、财务管理目标是实现股东财富最大化
股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富，实现企业财务管理目标。不可否认，具有积极的意义。
缺点：这一管理目标通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
三、财务管理目标是实现企业价值最大化
企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，有利于社会资源合理配置。
缺点：企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。
四、财务管理目标是让相关利益最大化
相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。
缺点：这一财务管理目标同以上三个目标一样，只考虑了财务资本对企业经营活动的影响，而忽略了知识资本对企业经营活动的作用。
