财务资金管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务资金管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务资金管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。
企业财务资金管理大约起源于15世纪末16世纪初。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。现代企业的国有资产，是我国社会生产力发展的物质基础，在国民经济中起主导作用。对资本进行财务资金管理可以有效地保证企业所有者的权益，使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要保证和发挥投资项目的最佳效益，确保资本的保值增值。
对现代企业而言，财务资金管理的范畴也不断丰富和拓展。知识经济时代的到来，扩展了资本的范围，改变了资本结构。 在新的资本结构中，物质资本与知识资本的地位将发生重大变化，即物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升。无形资产将成为企业投资决策的重点。在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大提高。显而易见，财务资金管理的工作开始变得细化和复杂化了。
