固定资金管理是社会主义企业对固定资金来源和运用的计划、组织、控制和监督等工作的总称。固定资金管理的任务是有计划地合理地运用固定资金，保持固定资产的良好运转状态，通过更新、革新、改造，不断提高固定资金的使用效益。
这里的固定资金是指在社会主义企业中，使用价值在多次生产周期内发生作用，价值逐渐转移到产品中去的那一部分生产资金。固定资金主要由下列要素构成：工作机器、动力设备、传导运输设备、控制检测手段等；厂房、水塔、道路、桥梁、隧道、水坝等建筑物。
固定资金管理的主要内容有：根据企业产品品种和生产规模，确定正常生产的固定资产需用量，合理而节约地使用固定资金；通过固定资金管理组织固定资金的购建、验收、调出调入、内部转移、清产核资；通过固定资金管理核算固定资金增减变化，维护国家和企业投入资金的权益；通过固定资金管理定期进行固定资金的清查和盘点，积极处理闲置设备；按国家规定提取大修理基金、折旧基金和各项用于购建固定资产的专项基金；通过固定资金管理用好管好国家投资和企业的大修理基金、更新改造基金和各项专用基金，加强可行性研究，优化设备配置；把资金管理和实物管理结合起来，实行固定资金分管责任制；分析固定资金的利用状况，研究和制定提高固定资金使用效果的措施等。
