据调查质量环境体系认证无疑是当今企业的需求热点。刚刚过去的这个世纪头十年里，众多企业抓紧时机，积极准备求得质量环境体系认证通过。但在持续高涨的认证热潮中，越来越多的人们开始思考质量环境体系认证中需要改进的一面。
大多公司对质量环境体系认证的内涵并不是很清楚，所以常请顾问公司来帮忙认证，这时就得考虑顾问公司的背景、指派人员的素质与经验、价格等因素。一些公司可能庆幸以超低的价钱请来质量环境体系认证公司，事实上这些公司顾问通常没有花足够的时间研究公司存在的问题，很多时候他们只是将其他公司的认证改换一个名称。改头换面而来的质量保证体系，难以保证企业的品质系统，也得不到专业认证机构的确认。
再就是不少公司的质量环境体系认证的质量方针都大同小异，目标制定得非常笼统，缺乏具体的实施措施，如“让顾客百分之百满意”、“顾客是上帝”之类。
经过短短几年的发展，质量环境体系认证在不同行业都获得了一定地位。但不少企业还没有认识到，取得证书实质只是公司质量控制的第一步。认证不仅仅是市场推广的手段，公司只有按照ISO的要求，不断改变自己的市场策略，依时而变，超时而变，才能百战不殆。这样认证的意义也才能真正体现。
