精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益生产管理强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场的能力。
掌握精益生产管理理念需要企业管理层掌握先进的管理知识，拥有刻苦钻研的精神。精益生产管理方式不是一种简单的企业管理模式，它是经历了数十年的实践和无数的企业管理精英的研究而提炼出来的。这一生产管理方式的理念所涉及的理论领域非常宽泛，如库存控制理论领域、企业流程优化理管理论领域、再造理论领域、供应链管理理论领域、工业工程管理理论领域等。所以，企业管理者在运用精益生产管理理念的时候，缺乏先进的管理知识和刻苦钻研的精神是完不成的。
掌握精益生产管理理念的另一个重点是培养员工们对企业的热爱之情。不论企业想要贯彻什么经营理念，都要员工以巨大的热情去执行，只有员工保持着热情将这一理念贯彻到位，那么企业才能够掌握精益生产管理理念，生产出高质量的产品，较少不合理的浪费，增强企业的盈利水平。只有让员工的思维与企业的发展思维同步前进，才能保证精益生产管理的顺利进行。
