目视管理培训是近几年一种新兴的培训课程。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。目视管理培训的内容主要包括以下几点：
一、目视管理培训之规章制度与工作标准的培训
为了维护统一的组织和严格的纪律，保持大工业生产所要求的连续性、比例性和节奏性，提高劳动生产率，实现安全生产和文明生产，凡是与现场工人密切相关的规章制度、标准、定额等，都需要公布于众。
二、目视管理培训之生产任务与完成情况的图表化培训
现场是协作劳动的场所，因此，凡是需要人们共同完成的任务都应公布于众。计划指标要定期层层分解，落实到车间、班组和个人，并列表张贴在墙上；实际完成情况也要相应地按期公布，并用作图法，使人们看出各项计划指标完成中出现的问题和发展的趋势，以促使集体和个人都能按质、按量、按期地完成各自的任务。
三、目视管理培训之视觉显示资讯的标准化培训
在定置管理中，为了消除物品混放和误置，必须有完善而准确的资讯显示，包括标志线、标志牌和标志色。因此，目视管理在这便自然而然地与定置管理融为一体，将各种区域、通道，各种辅助工具均应运用标准颜色，不得任意涂抹。
四、目视管理培训之生产作业控制手段的形象直观与使用方便化培训
为了有效地进行生产作业控制，使每个生产环节，每道工序能严格按照期量标准进行生产，要采用与现场工作状况相适应的、简便实用的资讯传导信号。
