培训手册设计也需要注意一些相关的事项。手册设计包含以下方面的内容：第一，表明培训手册的总则，这是培训手册设计需要涉及到的最基本内容。总则也就是表明培训手册的目的、范围、资源等方面。第二，表明培训管理体系。培训管理体系包括：企业和机构的管理部门、实施部门、资源提供和企业考核指标等。第三，培训手册设计需要明确配套制度。配套制度的意思就是：员工各职位序列和晋级标准，各岗位任职要求和技能要求。
培训手册设计需要明确培训实施的体系。比如，培训需求的识别、培训计划的制定批准和资源保证；培训专业人员的师资管理、培训实施组织、培训效果评价以及培训改进等问题。培训手册设计的中心内容是：必须明确培训的具体的方法和流程细节。这包括两大方面。首先，培训手册设计需要明确培训分类。比如，按照职务高中低进行培训工作，还是按照员工入职时间的新中长进行培训。除此之外，培训手册设计也会按照工种的不同来确定培训的具体分类，或者是按照培训的最终考试或者评价进行分类。其次，培训手册设计需要明确具体的培训方式；再次，培训手册设计需要明确培训流程；最后，底层员工培训实施文件资料，以及培训结束后的考试方式和题库资料等也是培训手册设计需要明确处理的内容。
