企业战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。企业战略咨询根据企业的需求，运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验，应用必要的技能和方法，在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务。
企业战略咨询是一项政策性很强的服务活动，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为“战略制胜”的时代，因此，企业战略咨询在现代企业管理咨询中具有头等重要的地位。
企业战略咨询制定战略时充分考虑到客户的战略实施能力，从而使得战略能够付诸实施。没有一个战略是永久有效的，市场环境急速变化的步调意味着战略的形成和检验必须是不断前进的过程。因此，企业战略咨询不仅可以保证咨询方案在一定程度上的顺利实施，还会帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力。
企业战略咨询对于成长型企业而言，无论其身处的局面是高速发展型、停滞不前型、持续下滑型，都要十分关注自身的发展战略问题，以期用有预见性的、自觉性的、可以自我把控的一整套策略来把握未来的商机或者改变当前的不利局面，使企业的经营和发展更具有成功的确定性。
企业战略咨询关注经营战略的实施。经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有独创性。如果没有战略，就难以形成满足市场需求、获取竞争优势、达成公司目标的具体策略。所以，企业战略咨询必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出既有远见性，又有实际意义的新理念，以使企业决策和行动协调一致。
