商务路演策划是指商务路演组织者为实现组织的公共关系目标，对商务路演的性质、内容、形式和行动方案进行谋划与设计的思维过程。商务路演策划是商务路演管理工作的第二步，探讨如何在调查研究的基础上进行运筹、制定方案的规律，为商务路演计划的实施与评估提供了依据。因此，商务路演策划不仅处于商务路演组织与策划工作程序的核心地位，而且是推助市场营销占了实施的关键。
商务路演策划的目的是制造消费者眼球效应和社会效应，好的活动策划是四两拨千斤，不花费或者少花费，可以扩大知名度美誉度并且促进销售，有的商务路演策划看似巧妙，实则投入太多且效果不理想，是典型的垃圾活动策划。成功的商务路演策划是通过事件，引发全民关注或者参与，解决企业在营销活动中遇到的问题，并最终产生销售或知名度、美誉度的提升。
商务路演策划的模式有建设型商务路演模式、维系型商务路演模式、防御型商务路演模式、进攻型商务路演模式以及矫正型商务路演模式。商务路演策划一定要和产品或服务的卖点相结合，一个活动策划再怎么精妙，如果消费者只记得了活动的有趣，而忘记了产品或服务本身，说明这个商务路演策划是不理想的。
商务路演策划最忌“模仿”，最宜原创。如果商务路演策划是模仿别人的，尤其是模仿同行的，那么这只是一种资金的浪费，因为每个消费者都是喜新厌旧的，消费者只记得第一个提出该活动的产品或服务。所以，没有做不了活动策划的企业，只要深度挖掘本企业的产品或服务的卖点，就能找到适当的、原创性的活动策划，以大力推助市场营销战略的实施。
