薪酬管理咨询公司通常由来自国内外顶级顾问公司、投资银行、知名企业、大专院校的咨询专家、职业经理人、学者等联合创办。薪酬管理咨询公司团队成员通常会有服务多家企事业机构的经验，所服务客户在市场营销、业绩改善、成本控制、效率提升、管理优化等方面均有上佳表现。
薪酬管理咨询公司目前已经确立了以专业化、行业化、本地化为导向的三维业务模式。在专业化方面，薪酬管理咨询公司陆续成立和改制咨询服务机构，可为客户提供全职能域、全价值链的管理服务；在行业化方面，现今的薪酬管理咨询公司通过合资、并购等方式先后成立了涉及航空、电信、银行、房地产与工程、汽车、钢铁、化工、商业连锁、文化创意等专业的咨询公司和研究中心，可为上述领域的客户提供更有行业特色的管理服务；在本地化方面，薪酬管理咨询公司通常会在全国各地设立分支机构，可为当地客户提供更为便捷、持久、优质的管理服务。
薪酬管理咨询公司在人力资源顾问领域，通常拥有专业的团队、丰富的案例积累、专业的技术、系统的产品、管理服务能力可以值得信赖。薪酬管理咨询公司通过专业化、行业化、本地化的组合策略，三度聚焦客户需求，提供更加富有针对性、可操作性、可解决企业实际问题的薪酬管理咨询服务集成解决方案。
薪酬管理咨询公司致力于在引进西方管理技术的基础上，凝炼中国企业的成功经验，打造最专业、最受客户尊重的管理服务。
