营销战略分解努力使商品优势转化为品牌优势。从而创出名牌。名名牌是顾客选择出来的，也是在竞争中依靠自己的竞争优势取得的。因此，企业心须把精力放在依靠自己的实力积累上。 营销战略分解提供给企业相关策略，比如产品和服务如何选择好的目标市场。为哪些顾客服务等等。只有产品和服务的市场定位准确，企业经过努力又能占有一席之地，才有可能创出名牌。
营销战略分解帮助企业合理地制定名牌的目标。企业要有一个较高而又合理的水平，对名牌产品的市场覆盖面目标、市场占有率目标、商品和企业的知名度目标、信誉度目标、经济效益目标等心须确定一个较高的合理水准。 营销战略分解认为，只有这些目标在行业中名列前茅时，才有可能创出名牌。
营销战略分解帮助企业把握好品牌升级的时机。当企业及其产品已具备由地方级名牌升级为地区级名牌的条件，企业高层领导者应果断决策，实施营销战略分解帮助企业争创更高一级的品牌因此，如抓好培育企业核心能力，掌握核心技术和营销战略分解，努力开发和生产符合国际市场所需的产品和服务，抓好市场营销活动，就成为这些企业争创名牌的关键。
营销战略分解帮助企业抓好品牌要素的整体优化工作。立名牌的过程中，需要做好各要素的优化配置工作，既要抓住提高产品和服务的质量这个方面，又要抓住技术进步，技术创新，强化企业内部管理这个基础。营销战略分解帮助企业以提高员工素质和调节广大员工积极性为核心，为企业兴旺，早日创出名牌作贡献。
