资金预算管理是指基于历史数据和经验，结合企业当前经营的实际环境，合理预测企业资金的需求量并科学分配资金到企业经营的各环节和部门的管理活动。资金预算管理是资金管理的核心内容，加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益有重要意义。具体来说主要有以下几点：
一、提高企业经济效益。企业的资金预算管理可以让企业的管理层对企业各方面、各环节的生产经营活动有全面系统的了解和把握，这样有利于企业管理层作出经营决策。通过企业的资金预算管理，让企业的决策和管理系统化、科学化。企业通过实施资金预算的计划管理，可以完善对企业资金的控制，提高企业的经营效率。
二、增强员工的积极性。企业的资金预算管理可以让企业内的各个部门和各个员工参加资金预算的编制。企业可以把资金预算计划下达到各个部门、各个员工，让各个部门、员工参与资金的管理，提高员工工作的积极性。企业也可以对资金的实施情况与资金预算计划作对比，其对比的结果作为奖励或处罚的指标，可以更好的发挥员工工作的积极性。
三、预防企业经营风险。资金的管理控制是企业经营风险的一个重要因素。企业的资金预算管理可以对资金起到良好的控制作用，有效的防范企业的经营风险。企业可以通过将资金预算计划与实施情况作对比，发现其中的差异，并分析其原因。这些差异可以帮助企业发现其存在的问题，针对差异企业要采取改善措施，提高企业的经营管理水平，防范企业的经营风险。
