员工责任感培训是培养员工在企业中所承担责任与义务的自觉性，使员工可以对本职工作尽职尽责，充分发挥自己的积极性、主动性和创造性。
员工责任感培训越来越受到企业的重视，但是员工责任感的培养是个长期的过程，员工责任感受到许多因素的影响。首先，工作结构会影响员工对外部控制或内部激励的反应程度。如果企业工作结构不合理，员工就不能对工作产生满意感，就不能全心全意的工作，从而使员工产生不满，也就不能够服从公司的管理。进行员工责任感培训首先要要求企业规划一个合理的工作结构，之后才能要求员工踏踏实实干好本职工作。
其次，企业家在管理实践中采取了不少的改进措施，以提高企业的运行效率。企业组织运行效率的高低，除了与组织架构、规章制度、激励机制有关外，还与员工的责任感有关。企业员工的责任感关系到组织成员的工作态度问题，如果员工在责任感上没有达到高度，仅靠强制措施的制约不会达到效果。员工责任感培训帮助企业将提高企业运行效率的手段聚焦在组织成员的个人责任感的养成上。因此，员工责任感培训可以帮助企业提高运行效率。
最后，企业文化对员工责任感的形成意义重大，企业文化的人文力量，可以为员工创造具有和谐的人际关系、充分发挥各自能力和具有丰富多彩的生活和宽松的工作环境。因此，员工责任感培训也有利于企业文化的改善。
